דנה צלניקר (כספי) היא בוברית במקסימום.
היא הגיעה אלינו לפני שש שנים כמעט במקרה, כשחבר מהלימודים אמר לה “יאללה בואי לראות מה אנחנו עושים” הראה לה את המערכת “כשעוד הייתה אפורה ומשעממת” והביא אותה לביקור במשרד “כשעוד לא היה כלום במטבח”. דנה גדלה במקביל להייבוב. היא התחילה את דרכה כמפתחת ג’וניור בFrontend “המפתחת האשה הראשונה בהייבוב והמפתחת העשירית בחברה ” והיום היא כבר גרופלידרית שמנהלת לא מעט עובדים.
היא אמנם הגיעה להייבוב אחרי מסלול טכנולוגי למדי: שנתיים מפתחת Backend ג’אווה בחברת סאפיינס, שירות צבאי כמנהלת רשת (קורס קשב) ולימודי 11 יחידות מחשבים בתיכון, אבל היא מעידה על עצמה שמעולם לא היתה “מהזן שמתכנת עד אמצע הלילה”. לדנה יש שאיפות מקצועיות להתקדם והיא קופצת על כל הזדמנות שנקרת בדרכה ויחד עם זאת, כמו בוברית אמיתית, מצליחה לשמור על איזון בין עבודה לפנאי. לכן, למרות שבסאפיינס היה לה ממש כיף גם מקצועית וגם חברתית, היא נדלקה על הייבוב ומאז היא איתנו.
אבל כמו ברוב ההתחלות, למרות שהאמינו בה וביכולותיה “בהתחלה הכל היה קשה”, גם מבחינה טכנולוגית וגם המעבר לסטארט-אפ לחוץ שחייב אותה לקחת בעלות על המשימות שלה ללא ראש צוות שמתעדף משימות. את הקושי הזה היא הפכה לערך מוביל גם כעובדת וגם כמנהלת והיום הטיפ שלה למי שמתחיל את הקריירה בעולם הטכנולוגי הוא- קחו משימה ותעשו אותה עד הסוף. קחו אחריות, תניעו לפעולה ואל תחכו שמישהו יגיד לכם מה לעשות.
נאה דורשת נאה מקיימת- דנה, כך מסתבר מהר מאוד במהלך הריאיון איתה, עושה והרבה. היא עברה את כל הגלגולים של הייבוב וצמחה במקביל לחברה. מג’וניורית שעבדה מהבית על טסטים שאף אחד לא רצה לעשות, דרך המעבר למשרדים בשונצינו ועבודה במבנה ניהול שטוח ואחר כך השינוי הארגוני שבמסגרתו הוצע לה להתמנות כראש צוות. זה היה התפקיד הניהולי הראשון שלה והוא לווה כמובן בהרבה חששות: “לפתח אני יודעת, אבל לנהל?”. אבל כמו שאתם יכולים לתאר לעצמכם/ן היא שמה את החששות מאחוריה וחזרה לעבוד בפול גז כשעם הזמן הידע והיכולות הניהוליות הלכו ונבנו. דנה מספרת שהעובדה שהייתה צריכה לנהל בעצמה את המשימות בסטארט-אפ סייעה לה כמנהלת. “למדתי בהייבוב פי 100 מכל מה שלמדתי בכל מקום אחר בזמן קצר כולל קורס ניהול”.
כמו היי בוב, שעשתה לדבריה במהלך השנים האלה קפיצה מטורפת גם בקליינט וגם בסרבר, התבגרה והבינה שלצד הקפיצה הטכנולוגית חשוב לעשות את הדברים כמו שצריך תוך הבנה של השוק והתאמת מבנה החברה לצרכים המשתנים, גם דנה עברה תהליכים משמעותיים בתוך הארגון ומחוצה לו. בחיים הפרטיים דנה היא היום אם לשתי בנות קטנות שהצעירה בהן עוד לא בת שנתיים. “לידת בנותיי הוא אירוע משנה חיים. אני לא אשקר ואגיד שזה קל, יש הרבה עומס לצד הרבה אחריות ורצון להשקיע בתפקיד. זה היה במיוחד קשה בתקופת הקורונה עם פעוטה ובהריון שני” אבל אין ספק שהעבודה מהבית מסייעת לה לשמור על איזון נכון בין העבודה לבית והיא מספיקה לבלות אחר הצהריים עם הבנות ובן הזוג, לעשות ספורט ובשעות הלילה המאוחרות אפילו לאפות עוגות-אחת ההנאות הגדולות שלה.
אחרי חופשת הלידה השנייה, דנה קיבלה על עצמה תפקיד ניהולי רחב יותר שהתאפשר בשל שינוי מבני נוסף. היא מנהלת כיום צוות אחד קיים וצוות נוסף בהקמה, מה שיאפשר לה לשמחתה לעסוק גם בדברים רוחביים שתמיד רצתה לעשות.
מה גורם לה לקום בשמחה כל יום לעבודה בהייבוב? בעיקר היכולת להשפיע ולגרום לדברים לקרות ולחלוק מהידע והניסיון שצברה במהלך השנים.
איזה כוח על היא הייתה רוצה לעצמה– להיות בשני מקומות בו זמנית.
דנה, אנחנו מאחלים לך להמשיך לגדול ולהתפתח עם הייבוב ומאחלים לעצמנו להמשיך ליהנות גם מכישורי הניהול וגם מכישורי האפייה שלך. כיף שאת איתנו.
